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社長は、本当に答えを求めているのか。
― 組織から本音が消える理由
会社で問題が起きたとき、社長は部下にこう尋ねます。 「どうしてこうなったんだ」「なぜ報告しなかったんだ」「ちゃんと確認し…

経営は、数字や制度だけで成り立つものではありません。
そこにあるのは、人の想いと、信頼の積み重ねです。
しかし、その判断は、
本当に会社の価値を高めていると言えるのでしょうか。
大我の一滴は、日々の出来事やニュース、そして現場で感じた小さな違和感から、
経営の本質に迫る“気づき”をお届けするコラムです。
小さな一滴が、大きな流れをつくる。
「理念で強く、仕組みで続く」経営のために、
今日も一滴の学びを──。
企業の不祥事や現場の問題、何気ない日常の出来事。
そこには、経営者が見落としがちな“サイン”が隠れています。
大我の一滴では、それらの出来事をきっかけに、
「人・仕組み・信頼・理念」という視点から、
経営を見つめ直すヒントを綴っていきます。
そのサインに、気づいているでしょうか。

会社で問題が起きたとき、社長は部下にこう尋ねます。 「どうしてこうなったんだ」「なぜ報告しなかったんだ」「ちゃんと確認し…

社長からよく聞く言葉があります。 「そんな話は聞いていなかった」 問題が発生した後。顧客からクレームが入った後。従業員が…

企業不祥事のニュースを見るたびに、多くの人はこう考えます。「なぜ、そんなことをしたのだろう」 確かに、意図的にルールを破…

その会社は、売れる会社だろうか。 「今すぐ売るつもりはない。」そう考えている経営者は多い。 事業は続いている。売上も立っ…

社長がいなくなった後、この会社は残るのか。 日々の経営に追われていると、その先のことまで考える余裕はなかなか持てない。 …

問題は、起きたときに価値を下げるのか。 「問題が起きてしまった。」その瞬間、会社の価値が下がったと感じてしまうことはない…

価値は、上げているのか。それとも削っているのか。 「特に問題は起きていない。」そう言える状態に、安心していないだろうか。…