理念で強く、仕組みで続く。
業績を上げるだけではなく、
“信頼で選ばれる会社”へ
TAIGA Management のコンサルティングは、
新たな投資や改革に頼らず、
現有体制のままで会社の価値を高める
「仕組みと信頼づくり」の実践型プログラムです。
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- 「あの社員に限って」は、本当に大丈夫か。 ― 不正は「悪い人」が起こすとは限らない
- 「いい人を採れば会社は変わる」は、本当か。 ― 人材不足の前に、見直すべきものがある
- サイバー攻撃で会社が止まる。その備えはあるか。 ― サイバー攻撃は、ITの問題ではなく経営の問題
- 値上げできない会社は、何を恐れているのか。 ― 「お客様が離れる」の前に考えたいこと
- 売上を増やせば、本当に会社は成長するのか。 ― 成長する会社は「売上」より先に見るものがある
- 大雨で会社は止まらない、と思っていませんか。 ― 災害が起きてからでは、会社を守れない
- そのお客様、本当に儲かっていますか。 ― 売上の大きい取引先ほど、利益を奪っているかもしれない
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最新コラム「今週の提言」
「あの社員に限って」は、本当に大丈夫か。
― 不正は「悪い人」が起こすとは限らない
「あの社員は、もう20年も勤めているから大丈夫」 「経理はずっと彼女に任せている」 「うちは社員同士の仲もいい。そんなこ…
「いい人を採れば会社は変わる」は、本当か。 ― 人材不足の前に、見直すべきものがある
「いい人が採れない。」 多くの社長から聞く言葉です。 経験がある人。 仕事ができる人。 自分で考えて動ける人。 …
サイバー攻撃で会社が止まる。その備えはあるか。
― サイバー攻撃は、ITの問題ではなく経営の問題
最近、企業へのサイバー攻撃が相次いで報じられています。 システムが停止し、受注や出荷ができなくなる。顧客情報が流出する。…
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