いまの経営を続けたままで、
あなたの会社は「信頼される会社」として成長し続けられますか？
多くの企業が、業績は悪くないのに「評価されない」「次の一手が見えない」状態にあります。
その原因は、経営者の努力不足ではなく──
“仕組みと信頼の構造”が整っていないこと にあります。
このセミナーは、
新たな投資や改革に頼らず、現有体制のままで会社の価値を高める「五大戦略」 をお伝えします。
現場・人・制度・数字・信頼。
それぞれの領域で何を整え、どこから着手すべきか──。
実際のコンサルティング現場で成果を上げてきた“実践知”を公開します。
「理念で強く、仕組みで続く」
それが、TAIGA Management が提唱する“続く会社”の条件です。
こんな方におすすめ
- 会社は黒字だが、将来の展望が描けない
- 社長が動かないと業務が止まる
- 社員に任せたいが、任せきれない
- 組織はあるが、仕組みが機能していない
- 金融機関・取引先・社員からの信頼をもっと得たい
セミナーで得られること
- 現有リソースで成長するための５つの実践戦略
- 属人経営を脱し、「仕組みで動く会社」への設計法
- コンプライアンス・人事労務・内部統制を“信頼の源泉”に変える方法
- 社内外から評価される「企業価値の見える化」手法
- 将来の売却・承継にも耐える「継続経営の体制設計」
講師について
広田 英隆（ひろた ひでたか）
「会社の価値を高めることを通じて、成長を実現する」
専門コンサルタント
【講師メッセージ】
会社を動かすのは“人”の力ですが、
それを継続的に支えるのは“仕組み”の力です。
社長の想いを形にし、
“信頼される仕組み”で会社の未来を守る。
それが、私たちTAIGA Managementの使命です。
セミナー概要
現在リアル会場での開催予定セミナーはありません。予定が決まり次第掲載させていただきますので今しばらくお待ちください。
セミナーのお申込み
ウェブからお問い合わせ/お申し込みは、専用フォームを用意しています。
以下フォームへアクセス願いします。確認後、担当よりご連絡を差し上げます。
